人材育成と評価の形
人材育成
当社HPをみていただきましてありがとうございます。
広告代理店といいますと華やかなイメージがあると思いますが実際は違います。 平成15年私が入社した時そういうイメージを持っていました。 しかし、現実は何て泥臭い仕事だろうと…今でも当時のことを思い出します。
時代は変わり紙媒体からネット媒体への移行が物凄いスピードで進んでいきました。 常にアンテナを張っていないといけない状態です。 この先もっと加速していくでしょう。ネット媒体？って言われる時代が来ると思います。 そんな時代だからこそ自ら考え行動を起こすタイプの人材を求めています。
まずは社内研修にてしっかり広告業の仕組みを覚えてもらいます。 当社としては、1年間、実践を通じ適正に応じた育成をしていき 貴方自身にお任せしていく事を増やしてそこから自ら考え行動し 成長していく社内環境作りを目指しています。
詳しくは面接時に当社で働くということのすべてをお話しします。 良いところ、悪いところ等もすべてお話しします。 入社されてから話が違う、聞いてませんという事がないように。
評価の形
当社は頑張った人、会社に貢献してきた人へ平等に評価をしていく会社です。 評価の制度はガラス張りになっており、昇給するためには どうしたらいいか、なぜ降格したのか、など疑問に感じることはないと思います。
売上高、利益、就業態度（勤務態度）、 方針共有（事業計画書どおりに就業しているか） それぞれの視点から評価を行います。
評価面談も年3回
これは上司と部下の間で相違がないか確認する意味があり 「見てもらえた上での評価」により理解しやすくなります。 また、成長したポイントを「正しく」褒められることで、 次も頑張って成長していけることにつながっていくと思います。
